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Consultoria especializada em empresas do mundo da moda. Desenvolvemos trabalhos estratégicos, administrativo, técnico e operacional em toda estrutura da empresa, envolvendo toda a engrenagem industrial - comercial - financeira. Buscamos soluções para organizar sua empresas e melhorar a competitividade no cenário nacional, trabalhamos com micro e pequenas empresas.

 

Planejamento Estratégico

Objetivo do planejamento estratégico é definir uma direção para a empresa. E o processo de definição é tão importante quanto o plano. É um momento de reflexão, discussão, interação – de avaliação interna de forças e fraquezas, das oportunidades do mercado, do perfil da concorrência, da elaboração de planos e definição de objetivos e metas.

Gestão Mercadológica, Comercial e E-Commerce

Auxílio na formação da Equipe de Vendas, mapeamento das regiões de vendas, estudo dos resultados de vendas, elaboração da política comercial, formação do preço de venda.

Auxílio na definição de produtos, mercado, mídia digital, ações de marketing, visita à clientes, formação de parcerias.

Implantação do canal de distribuição: E-Commerce próprio e marketplace.

 

 

Gestão da Produção e Operacional

Implantação de técnicas para redução no atraso da entrega dos pedidos, redução dos desperdícios na empresa, elaboração de cronogramas de produção e vendas, gestão da cadeia produtiva, treinamento, elaboração de layout, ajuste no fluxo interno de produtos e informações, implantação da gestão visual, estudo de tempos e movimentos.

Desenvolvimento de Produtos

Elaboração de cronograma de lançamento da coleção, apoio para composição do mix de produtos, elaboração de ficha técnica, estudo de curva ABC, informações para pesquisa de tendências.

Elaboração de Custos e Preço de Venda.

Ferramentas e Indicadores

INDICADORES GERENCIAIS – Gestão de indicadores em todos setores da empresa.

 

GESTÃO DE TI - Projeto de informatização de todo processo produtivo, comercial e administrativo, eliminando processos burocráticos, agilizando toda cadeia produtiva e melhorando o controle de informações e dados.

 

FERRAMENTAS - Implantação de ferramentas para apoio administrativo e produtivo como 5S, Kaisen, Lean Manufacturing, MRP I e MRP II, TPM, 

 

 

GESTÃO DE PESSOAS - Treinamento da media chefia, formação de líderes, treinamento para colaboradores produtivos e administrativos, treinamentos e palestras de liderança e trabalho em equipes, processo de recrutamento e seleção de colaboradores.

 

APOIO ADMINISTRATIVO - Auxílio para o setor administrativo na organização, padronização e aumento na produtividade das atividades relacionadas.

 

Desenvolvimento Humano